RH & CULTURE D’ENTREPRISE
La culture comme levier stratégique pour attirer, engager et retenir les talents
Évolutions générationnelles, quête de sens, santé mentale et alignement stratégique transforment en profondeur la relation au travail.
Cette collection explore comment les organisations peuvent repenser leurs cultures, récits et pratiques pour attirer, engager et fidéliser les talents dans un contexte en mutation.
« L’alignement entre culture et stratégie constitue aujourd’hui un levier décisif pour attirer, engager et fidéliser les talents les plus pertinents. »
Collection No 03 — 2024
ÉTUDES INCLUSES
Générations Y/Z : nouvelles attentes et visions du travail
Analyse des aspirations, modes de collaboration et critères d’engagement des nouvelles générationsSanté mentale & travail : un enjeu culturel
Étude des impacts organisationnels et culturels de la prise en compte du bien-être psychologiqueFutur du travail : récits émergents et imaginaires collectifs
Exploration des visions prospectives qui transforment la relation au travail et les modèles de collaborationValeurs, culture et alignement stratégique
Identification des leviers d’alignement entre culture interne, mission et stratégie globale
ENJEU GLOBAL
Comprendre comment les attentes des nouvelles générations, la prise en compte croissante de la santé mentale, l’émergence de nouveaux imaginaires du travail et l’exigence d’un alignement entre valeurs et stratégie redéfinissent les modèles organisationnels et la culture d’entreprise.
